5月12、13日集團董事長陳祖新帶領董事及部分高管團隊赴浙江中天集團、寶業集團學習交流。
浙江是中國民營經濟發展最活躍的地區之一，浙江也是建筑大省、建筑強省，有一大批優秀的建筑施工企業，這次集團公司參觀學習的兩家標桿企業就是他們中的優秀代表，中天是浙江最大的建筑民營企業，寶業是較早上市、在住宅產業化方面取得突出成就的民營企業。
在中天集團，控股集團總裁王祖龍、建設集團總裁盧國豪、總工程師蔣金生向我們介紹了中天的發展歷程。他們突出主業、多元發展的戰略；推行“三個一級半”管理的方法；嚴格的績效考核體制；從“項目承包制”到“團隊承包制轉變”的思路；以及每建必優的質量管理理念，勇于承擔社會責任的企業精神等都值得我們好好學習。
在寶業集團，控股公司董事長龐寶根、建設集團董事長王榮富、總經理金吉祥熱情接待我們。龐董事長從行業發展的規律，企業發展過程中關注的重點、企業家應該具備的素質談了他個人的體會。寶業集團的內控體系，住宅產業化的發展之路，企業上市的得失都值得我們認真學習。
學習考察后，代表團在紹興及時總結歸納這次考察學習成果，全體成員一致表示：三屆董事會以來，集團公司目標明確、戰略清晰，通過走出去、請進來、學優學先，對我們開闊眼界、拓展思路、規范管理、找出差距大有裨益。今后只要我們堅定信念、圍繞主業，加快轉型升級，不斷規范管理，集團公司一定會取得更大的成績。
